2022年的春节，第一场雪裹挟西伯利亚寒流不期而至，窗外雨雪霏霏，万家觥筹交错。瑞雪兆丰年不再是一句老话，且看女足时隔16年再度问鼎亚洲之巅的举国振奋，北京冬奥会开幕式中国审美、大国自信的世界宣言，短道速滑混合接力豪夺首金的热泪盈眶，2022注定是中国的舞台。

纵观世界大势，仍在疫情肆虐下风雨飘摇，不确定因素丛生，大国霸凌下或抱团取暖，或轰然倒塌。大国崛起离不开脊梁的坚挺，制造业是中国最有力量的支撑和挺过一切艰难时局的底气，合众创亚正是众多优秀制造业企业的一份子，在默默的奉献，也在快速成长。成长离不开人才储备和竞争，告别了无序蔓生的快速增长，非理性回归后存量竞争下纵横捭阖，大江淘尽，谁主沉浮？

在集团领导的殷切关心和苏州工厂支持下，合众创亚2022年管培生计划再度启航，这是一场人才战略，更是关乎企业未来生命脉动的前瞻布局。

管培生加入第一天，先由苏州工厂总经理助理杨鹏、培训主管朱荔带领9名管培生参观工厂，简单介绍各设备原理和纸箱制造流程，实地观察和了解工厂工作情况。

在一号会议室，苏州工厂销售副总吕夫举进行了发言。他温文尔雅但不失幽默地分享了自己的工作经历，不仅给管培生一些工作建议， 还给予了更多的期望和肯定。

集团人力总监Nicole和管培生亲切交谈，谈自己的工作选择和得到的领导帮助，一步步找到方向且在创亚获得更坚定的人生目标，为所有初入职场的管培生树立榜样，沉的下去，浮的上来。

华东区人事经理朱慧丽由小切大，提出5个“多”——多问，多看，多做，多交流，多总结。5个“多”恰是人事经理对管培生最真切的关怀，“不积跬步无以至千里”，从小事做起，做好，才是成大事的基础。

集团人才发展及培训经理陈庆做总结发言，作为人才发展培训的负责人，以多年的行业经验结合“学习的金字塔理论”，对管培生在实习及未来要重点关注的事项做了解读。因此对于管培生，我们2022重新起航，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

下午苏州工厂人事主管邹莉讲授《人事行政部入职培训》，详细介绍公司规章制度和人事行政管理相关知识，让管培生初步了解公司的各项规定和福利。

优秀管培生杨鹏讲述自己如何从集团第一个管培生走向成熟的过往，事无巨细，生活工作都分享，给予管培生更多的立体的认识，既放下了心理对未知的不安，也找到了学长成功的典型，有了更强大的动力在创亚一展身手。

集团人才发展及培训经理陈庆讲授《未来领导者·管培生培训计划》，给管培生梳理了成长的每一步规划和未来的发展方向，让学生清楚自己所处的位置以及需要付出什么努力可以够到自己的极限。

最后由培训主管朱荔组织管培生分组，简述三个实践项目的情况，以及后续安排活动。

第一天培训是忙碌的，充实的，各项活动都按计划推行，管培生们也打破心理藩篱，互相认识，建立互信。希望他们在后续近两个月的学习实践中，不忘初心，再接再厉。

2022，创亚加油，中国加油，为中国制造喝彩！